Zespół ekspertów Horizon Strategy Group podczas spotkania strategicznego przy stole z planami architektonicznymi.

Budujemy dziedzictwo. Zabezpieczamy przyszłość Twojej firmy rodzinnej.

Specjalizujemy się w tworzeniu wieloletnich strategii, które zapewniają płynną sukcesję i stabilny wzrost. Zaufaj ekspertom z Horizon Strategy Group, którzy pomogą Ci wytyczyć kurs na kolejne dekady.

Dla kogo tworzymy strategie?

Nasze usługi są dedykowane liderom, którzy myślą o przyszłości i budowie trwałego dziedzictwa.

🏢

Firmy Rodzinne

Wspieramy wielopokoleniowe przedsiębiorstwa w planowaniu sukcesji i zachowaniu harmonii między rodziną a biznesem.

🏛️

Prywatne Holdingi

Pomagamy w optymalizacji struktury portfela i zarządzaniu zdywersyfikowanymi aktywami w długim horyzoncie.

succession

Założyciele i Sukcesorzy

Doradzamy założycielom przygotowującym się do przekazania firmy oraz wspieramy sukcesorów w przejmowaniu nowej roli.

📈

Inwestorzy Długoterminowi

Pracujemy z inwestorami, dla których stabilny, zrównoważony wzrost i ochrona kapitału są ważniejsze niż krótkoterminowe zyski.

Nasz proces strategiczny w 4 krokach

Od diagnozy po wdrożenie – przeprowadzamy Cię przez każdy etap tworzenia trwałej strategii dla Twojej firmy.

1. Dogłębna Analiza i Diagnoza

Rozpoczynamy od pełnego zrozumienia Twojej firmy, rodziny i otoczenia rynkowego. Przeprowadzamy wywiady, analizujemy dane finansowe i operacyjne, aby zidentyfikować kluczowe wyzwania i unikalne przewagi.

2. Projektowanie Scenariuszy Przyszłości

Na podstawie analizy, wspólnie z Tobą tworzymy kilka wiarygodnych scenariuszy rozwoju na najbliższe 10-20 lat. To pozwala na świadome podejmowanie decyzji i przygotowanie się na różne warianty przyszłości.

3. Budowa Mapy Drogowej Strategii

Wybieramy optymalny scenariusz i przekształcamy go w konkretny plan działania. Definiujemy cele strategiczne, kamienie milowe, mierniki sukcesu (KPI) oraz alokujemy niezbędne zasoby.

4. Wsparcie we Wdrożeniu i Monitoringu

Strategia to nie tylko dokument. Aktywnie wspieramy Cię w procesie jej implementacji, pomagając w komunikacji, zarządzaniu zmianą i regularnym monitorowaniu postępów w realizacji założonych celów.

Indywidualnie Dopasowane Rozwiązania

Każda firma jest unikalna. Nasze strategie i cennik są tworzone na miarę Twoich potrzeb.

Pakiet Strategiczny

Skontaktuj się z nami, aby omówić zakres projektu i otrzymać spersonalizowaną ofertę.

  • Dogłębna analiza strategiczna
  • Planowanie sukcesji
  • Projekt struktury własności
  • Opracowanie konstytucji rodzinnej
  • Warsztaty strategiczne dla zarządu
  • Wsparcie wdrożeniowe i monitoring
  • Dedykowany konsultant prowadzący
  • Pełna poufność i dyskrecja

Wycena indywidualna / za projekt

Poproś o wycenę

Często Zadawane Pytania

Znajdź odpowiedzi na najczęstsze pytania dotyczące naszych usług i procesu współpracy.

Standardowy proces tworzenia kompleksowej strategii na 10-20 lat trwa zazwyczaj od 3 do 6 miesięcy. Czas ten jest uzależniony od wielkości i złożoności organizacji, a także od zakresu projektu. Pierwszy etap, czyli dogłębna analiza i diagnoza, zajmuje około 4-6 tygodni. Kolejne fazy, czyli projektowanie scenariuszy i budowa mapy drogowej, wymagają ścisłej współpracy i warsztatów z kluczowymi osobami w firmie. Zawsze dostosowujemy harmonogram do indywidualnych potrzeb i możliwości naszych klientów.

Absolutna poufność i dyskrecja to fundament naszej pracy. Rozumiemy, jak wrażliwe są informacje dotyczące strategii, finansów i dynamiki rodzinnej. Każda współpraca rozpoczyna się od podpisania szczegółowej umowy o zachowaniu poufności (NDA), która chroni interesy naszych klientów. Wszyscy nasi konsultanci są zobowiązani do przestrzegania najwyższych standardów etycznych. Bezpieczeństwo powierzonych nam danych jest dla nas absolutnym priorytetem na każdym etapie projektu.

Nasze usługi są wyceniane indywidualnie dla każdego projektu. Nie stosujemy sztywnych cenników, ponieważ wierzymy, że każda firma rodzinna i jej wyzwania są unikalne. Wycena zależy od kilku czynników: zakresu prac, stopnia skomplikowania struktury firmy, liczby zaangażowanych interesariuszy oraz czasu trwania projektu. Po wstępnej, bezpłatnej konsultacji i zrozumieniu Państwa potrzeb, przygotowujemy szczegółową ofertę z precyzyjnym zakresem usług i harmonogramem płatności.

Tak, nasza rola nie kończy się na przekazaniu dokumentu strategicznego. Wierzymy, że sukces leży w egzekucji. Oferujemy aktywne wsparcie w procesie wdrażania strategii. Może ono przybierać różne formy: od cyklicznych spotkań monitorujących postępy, przez warsztaty dla zespołów, po doradztwo w zarządzaniu zmianą i komunikacji wewnętrznej. Jesteśmy długoterminowym partnerem, któremu zależy na realnym osiągnięciu celów, które wspólnie wyznaczyliśmy.

Nasze kluczowe obszary specjalizacji

Oferujemy kompleksowe wsparcie w najważniejszych aspektach zarządzania firmą rodzinną i holdingiem prywatnym. Odkryj, jak możemy pomóc Twojej organizacji.

Planowanie Sukcesji

Zapewniamy płynne przekazanie władzy i własności kolejnym pokoleniom.

30+ Planów sukcesji

Proces sukcesji to jeden z najbardziej krytycznych momentów w życiu firmy rodzinnej. Nasze podejście opiera się na dogłębnej analizie kompetencji, aspiracji oraz struktury rodzinnej, aby stworzyć spersonalizowany plan przekazania sterów. Wspieramy zarówno w aspekcie prawnym, jak i w przygotowaniu sukcesorów do nowej roli, minimalizując ryzyko konfliktów i zapewniając ciągłość działania biznesu. Pracujemy z rodziną, aby zdefiniować wizję przyszłości i role poszczególnych jej członków w firmie lub poza nią. Budujemy mechanizmy ładu rodzinnego, takie jak konstytucja rodzinna, które regulują współpracę i procesy decyzyjne, tworząc solidny fundament na wiele lat.

Strukturyzacja Własności

Optymalizujemy strukturę kapitałową w celu ochrony majątku i efektywności podatkowej.

15% Optymalizacja

Efektywna struktura własności jest kluczowa dla ochrony majątku rodzinnego i zapewnienia elastyczności operacyjnej. Analizujemy obecną strukturę pod kątem ryzyk prawnych, podatkowych oraz biznesowych. Projektujemy rozwiązania, takie jak holdingi, fundacje rodzinne czy umowy wspólników, które najlepiej odpowiadają długoterminowym celom rodziny i firmy. Naszym celem jest stworzenie przejrzystej i bezpiecznej architektury korporacyjnej. Taka struktura nie tylko zabezpiecza aktywa przed nieprzewidzianymi zdarzeniami, ale również ułatwia pozyskiwanie kapitału na dalszy rozwój i ekspansję, jednocześnie optymalizując obciążenia fiskalne.

Strategia Długoterminowa (10-20 lat)

Tworzymy mapy drogowe rozwoju, które adaptują firmę do przyszłych wyzwań rynkowych.

20 lat Horyzont planu

W dynamicznym otoczeniu biznesowym, myślenie w perspektywie dekad jest przewagą konkurencyjną. Pomagamy firmom wyjść poza horyzont bieżących planów operacyjnych, tworząc solidne strategie na 10, 15, a nawet 20 lat. Identyfikujemy kluczowe trendy, potencjalne scenariusze rynkowe i definiujemy kierunki strategiczne, które pozwolą firmie nie tylko przetrwać, ale i prosperować. Nasz proces obejmuje warsztaty z zarządem i właścicielami, analizę megatrendów oraz modelowanie finansowe. Efektem jest konkretna mapa drogowa z kamieniami milowymi i wskaźnikami sukcesu, która staje się kompasem dla wszystkich kluczowych decyzji w organizacji.

Ład Korporacyjny i Rodzinny

Wdrażamy zasady, które godzą interesy biznesu i rodziny, minimalizując ryzyko konfliktów.

90% Redukcja konfliktów

Równowaga między logiką biznesu a dynamiką relacji rodzinnych jest fundamentem stabilności. Pomagamy w tworzeniu i wdrażaniu zasad ładu korporacyjnego i rodzinnego. Obejmuje to m.in. powoływanie rad nadzorczych z udziałem niezależnych ekspertów, tworzenie polityki zatrudnienia członków rodziny oraz opracowanie konstytucji rodzinnej. Dokument ten jest nieformalną umową, która określa wartości, misję i zasady funkcjonowania rodziny w kontekście firmy. Ustanowienie jasnych reguł gry zapobiega potencjalnym konfliktom, buduje zaufanie i wzmacnia profesjonalizm, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe i trwałość biznesu.

Zaufali nam liderzy rynku

Poznaj opinie naszych klientów, którzy z naszą pomocą zabezpieczyli przyszłość swoich firm.

Współpraca z Horizon Strategy Group była kluczowym momentem w historii naszej firmy. Proces planowania sukcesji, który wydawał się niezwykle skomplikowany i pełen emocji, został przeprowadzony z ogromnym profesjonalizmem i wyczuciem. Eksperci HSG pomogli nam nie tylko uporządkować kwestie prawne i majątkowe, ale przede wszystkim otworzyć dialog między pokoleniami. Dzięki nim mamy jasną wizję na kolejne 20 lat i pewność, że dziedzictwo, które budowaliśmy przez dekady, jest w dobrych rękach. To była inwestycja w spokój i bezpieczeństwo naszej rodziny i biznesu. Zdecydowanie polecam ich usługi każdemu przedsiębiorcy rodzinnemu.

Jan Kowalski Prezes Zarządu, Gdynia

Jako założyciel holdingu, szukałem partnera, który zrozumie złożoność zarządzania zdywersyfikowanym portfelem i pomoże mi zbudować strukturę, która przetrwa próbę czasu. Horizon Strategy Group przekroczyło moje oczekiwania. Ich metodyczne, architektoniczne podejście do strategii pozwoliło nam spojrzeć na nasz biznes z zupełnie nowej perspektywy. Opracowana wspólnie mapa drogowa stała się naszym kompasem w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Doceniam ich analityczne umiejętności, dyskrecję i realne zaangażowanie w sukces naszego przedsięwzięcia. To partnerzy, a nie tylko konsultanci.

Anna Nowak Założycielka Holdingu, Sopot

Przejęcie sterów w firmie po rodzicach to ogromne wyzwanie. Dzięki wsparciu Horizon Strategy Group ten proces przebiegł niezwykle płynnie. Pomogli mi zidentyfikować kluczowe obszary do rozwoju i zbudować autorytet w nowej roli, jednocześnie szanując tradycję firmy. Warsztaty strategiczne były inspirujące i pozwoliły nam zintegrować zespół wokół nowej wizji. Ich perspektywa, łącząca twarde dane z psychologią biznesu rodzinnego, jest unikalna. Czuję się znacznie pewniej, wiedząc, że mam za sobą tak doświadczonych doradców. Polecam każdemu sukcesorowi.

Piotr Wiśniewski Dyrektor Generalny, Gdańsk

Rozpocznij planowanie przyszłości już dziś

Wypełnij formularz, aby umówić niezobowiązującą rozmowę z naszym ekspertem. Ocenimy Twoje potrzeby i przedstawimy, jak możemy wesprzeć zrównoważony rozwój Twojej firmy na kolejne dekady.

  • Indywidualne podejście do Twojej firmy
  • Pełna poufność i dyskrecja
  • Dostęp do wiedzy i doświadczenia ekspertów

Umów bezpłatną konsultację